患者和大众

公众参与和参与

卫生创新曼彻斯特确保患者和公众的声音是在整个平移途径的研究和创新的心脏。

挣钱的方式有很多种

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值公众参与和发展的支持和促进参与和接触,同时注意多样性和包容性涉及,容量和工作人员的能力。

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与关键利益相关者建立伙伴关系,以提高我们的公众参与工作,积极主动地共享和从现有网络中获取学习。

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发生在我们业务的核心公众参与和介入各级嵌入的参与

计划hinm所有的线索和项目经理回顾自己的投资组合,明确了公众参与和参与方面,并已通过PEG基团去过ESTA反馈给接入的联合制作的保健方式和实施所需要的支持。

PEG members also work closely with Health Innovation Manchester colleagues to highlighting the important of the PP&E agenda and support the organisation to work towards a true co-production model – which is Health Innovation Manchester’s ambition.

在二千○十九分之二千○十八我们有

  • 当地卫生和照顾典范记录:利用周围挂NHS数据已经帮助了当地的卫生工作和照顾典范的记录(lhcre)参与;提供病人的角度塑造通用汽车哪个更广泛的国家对话和对话。特别ESTA集中潜在用途主要和次要数据的。
  • 对数据的访问:提供对数据的访问改善公众视野。此外ESTA理解知情患者的野心改进接入点,以我们自己的医疗保健数据如何围绕能促进为病人更好的健康和保健的结果,而且在看可能使用数据的通用知情对话。
  • 检测和诊断痴呆:设置在痴呆的认识和早期检测的周围轻度认知功能损害的可能影响一个公共立体。特别ESTA包括洞察南亚社区的需求。
  • 曼彻斯特健康创新战略:促成通知,塑造和喂养的健康创新曼彻斯特经营策略回来。
  • 应用研究合作投标(ARC):建议工作程序审查,并就如何接触到多元化和工作,当地社区,包括观念上的新方法和新方法来证明公众参与的影响洞察力。这是在竞标的体现。
  • 美国老年痴呆症协会:机会来回馈于生活经验晴雨表和卫生创新曼彻斯特的计划方式进行程序(衡量生活质量的我对生活的人患有痴呆症的方法)。
  • 项目评估机制:审查并设置有用于正式通知各地具体的创新意识和创新节目资源创新投资决策卫生创新曼彻斯特的项目评估表(PAF)的反馈。
  • Datalab:通过其在讨论组参与,栓构件提供给公共和患者透视周围产生从数据见解。 ESTA包括探讨道德问题,如他汀类药物和方法,使NHS可以改善与病人沟通的质量处方公众视野。
  • 决定项目:参加了一个讨论小组,通知的方向“项目的决定”,并应用到曼彻斯特健康创新项目管理支持。他们还强调在机型能够在医疗和护理等领域应用。
  • 动量基金:积极PEG审查申请和短名单,并决定促成资助创新势头的收件人。他们提供的公共和病人的角度去那名提交的过程和创新。

在二千零十八分之二千零十七我们有:

  • PEG成员在hinm创新和优先委员会(IPMC)车间的参与,发展健康和关爱“系统”方法的系统级创新优先。公共成员现在已经提名和作为IPMC成员的一部分位置。
  • 栓柱起到了推波助澜的野心创造性在一起(事实)的重要组成部分,这一举措旨在为年轻人展示自己的想法对健康的数字世界的创新。栓柱坐了作为一个专家小组的组成部分,进一步发展和思想细化提供反馈和支持。
  • PEG成员出席了hinm患者安全,产妇和新生儿的学习系统启动仪式来启动整个PSC工作群组的公众参与和参与的议程。 psc的团队现在已经为患者和整个工作流的公众参与和参与的计划。
  • 栓柱一直在与欧洲区域发展基金的项目经理在hinm健康2.0。健康2.0是在医疗保健和健康相关技术的交货集中在创新一个聚会组。该社区旨在分享,讨论,展示和发展思路,以改善病人护理。
  • 早期检测和大曼彻斯特诊断痴呆框架的发展已经出现了PEG代表促进与公众和参与工作流程的领导讨论。
  • PEG弥补卫生创新曼彻斯特的创新小组的重要组成部分,提供创新的赠款/应用的反馈。
  • PEG公众共同主席(艾伦坎贝尔)继续参加,并从国家ahsn参与反馈导致的会议和工作,影响周围的参与和参与的国家议程。
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